Dirección de proyectos innovadores

Desde la digitalización de una pequeña academia de formación hasta un gran proyecto de investigación consorciado.

En Comet te ayudamos a hacer realidad tu proyecto aplicando User Centered Design para garantizarte la mejor entrada posible a mercado.

Los proyectos de I+D+i, con independencia del sector en el que se enmarquen y de su alcance, presentan unos retos específicos que requieren personal especializado para abordarlos. Por su naturaleza, los proyectos de I+D+i conllevan un elevado grado de incertidumbre, con resultados diversos e incluso imprevistos que deben ser gestionados al momento. Según nos acerquemos a la fase de comercialización esta incertidumbre irá disminuyendo, pero el mercado debe considerarse desde la investigación fundamental para garantizar su éxito. Esa es la labor principal de COMET.

El resultado principal de un proyecto de investigación puede ser simplemente que el objeto de estudio carece de utilidad real. Aun así, del camino recorrido se pueden obtener toda una serie de resultados intangibles en forma de conocimiento y experiencia de gran utilidad para la empresa. Incluso cabe la posibilidad de que durante la investigación se produzcan hallazgos que resulten altamente beneficiosos para un objetivo distinto del que se pensó en un primer momento. Gestionar este tipo de visicitudes de forma provechosa es una tarea de gran dificultad, facilitada considerablemente por nuestra dilatada experiencia.

Los grandes proyectos de investigación requieren la formación de consorcios que agrupan entidades de todo tipo como universidades, PYMES, ONGs, centros de investigación, grandes empresas u organizaciones gubernamentales. Más aún, estos consorcios suelen ser internacionales, multidisciplinares, multiculturales e incluso pueden incluir empresas competidoras dentro del mismo sector

Cada entidad tiene sus razones e intereses para participar e invertir en un proyecto de investigación, con un objetivo claro y esperando unos resultados concretos. Cada persona de cada entidad tiene su motivación y su capacidad para influir en el proyecto. Las entidades actúan como socios y las decisiones deben ser consensuadas. A la incertidumbre y los riesgos del propio proyecto se suman los de cada entidad participante. Por ello, lograr alinear los intereses del consorcio con los propios, ser capaz de proteger convenientemente los resultados y llegar a acuerdos de explotación es una misión de altísima exigencia.

La obtención de fondos constituye otro de los grandes escollos en la realización de este tipo de proyectos. La I+D+i puede estar financiada directa (ej. subvenciones) o indirectamente (ej. deducciones fiscales) por fondos públicos. La obtención y justificación de estos fondos, independientemente de que se trate de ayudas directas o deducciones fiscales, precisa un conocimiento muy especializado a nivel administrativo y burocrático.

En COMET aplicamos la vasta experiencia adquirida en dirección de proyectos de I+D+i para ayudar a las empresas y resto de instituciones a conseguir sus objetivos, a asesorar en la obtención de esos fondos, y a identificar las nuevas oportunidades que puedan surgir durante el desarrollo del proyecto. Desde el primer momento tenemos en cuenta la explotación y comercialización de los resultados para que la transición desde la investigación hasta el mercado sea lo más fluida, eficiente y segura posible.

Para ello, contamos con un equipo versátil y multidisciplinar compuesto por profesionales de varias áreas de conocimiento y el factor común de su experiencia en proyectos de I+D+i. Abordamos los proyectos siguiendo la filosofía de “Diseño centrado en el usuario”, contamos con especialistas e investigadores en el área de usabilidad, UX, en los aspectos éticos del desarrollo de las tecnologías y expertos comerciales con más de 20 años de experiencia en el ámbito de la I+D+i. Todos ellos aspectos clave para garantizar el éxito.